Akademien

Der Aufbau oder die strukturelle Neuausrichtung von Trainingsprozessen kann erhebliche Qualitäts- und Effizienzsteigerungen, und damit verbunden Wettbewerbsvorteile bewirken. Wir helfen Ihnen bei der Planung und Umsetzung einer Akademie in dem Rahmen, den Sie konkret benötigen. Die Leistungen der GFN AG sind dabei beliebig skalierbar: Von der Beratung über die operative Mitwirkung bis hin zum Teil- oder Vollbetrieb der Akademie. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über den Prozess und exemplarische Aspekte, bei denen wir Sie mit unserem Praxis Know-how und Best Practice-Szenarien unterstützen.

Das Leistungsportfolio der GFN AG im Überblick


Zum Festlegen der Strategie sollten folgende Fragen geklärt werden

  • Wird die Akademie als Profitcenter betrieben?
  • Welche Teile der Unternehmensstrategie fließen in die Zielsetzung ein?
  • Ist ein externer Marktauftritt vorgesehen?
  • Wie können Markterfahrungen (Best Practices) einfließen?
  • Gibt es Schnittstellen zu anderweitigen Aus- und Weiterbildungsträgern?
  • Welche Zielgruppen werden angesprochen?
  • Welches Themenspektrum wird abgedeckt?
  • Sind eine virtuelle Akademie und/oder feste Standorte geplant?
  • Gibt es strategische Vorgaben bezüglich des internen und/oder externen Betriebs?
  • Ist ein zentrales Vendor- oder Providermanagement vorgesehen?
  • Welche Schnittstellen zu welchen Organisationseinheiten sind zu berücksichtigen?

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