Crashkurs Betriebswirtschaft

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  • Betriebswirtschaftliche Führung
  • im Unternehmen
  • Shareholder Value und
  • Unternehmensziele
  • Das externe Rechnungswesen
  • Die wichtigsten Positionen in der
  • Bilanz und GuV
  • Entwicklungskosten, Sach- und Finanzanlagen, Vorräte und Forderungen, Rücklagen und Rückstellungen, Verbindlichkeiten, Abschreibungen, Betriebs- und Finanzergebnis
  • Der Zusammenhang zwischen Bilanz
  • und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Auswirkungen von Geschäftsvorfällen
  • auf die Bilanzoptik
  • Bilanz und Geschäftsberichte lesen und interpretieren
  • Welche Informationen erhält
  • man aus der Bilanz und GuV?
  • Der Geschäftsbericht:
  • Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht
  • Grenzen der Aussagefähigkeit
  • in der Bilanzierung
  • Bewertungsansätze in der Bilanz
  • Kaufmännisches Vorsichtsprinzip
  • und Gläubigerschutzgedanke
  • Bewertungsspielräume und
  • Interpretationsmöglichkeiten
  • Internationale Bilanzierung: IAS/IFRS
  • und die Unterschiede zum HGB
  • Leasing und Bilanzierung
  • Wichtige Kennzahlen
  • Was bedeuten EBT, EBIT, EBITDA
  • und Co.?
  • Rentabilitätsbetrachtungen:
  • ROE, ROI, ROS
  • Eigenkapitalquote: Das Eigenkapital als Risikopuffer
  • Das Treasury im Unternehmen
  • Herleitung und Definition des Cashflows
  • Cashflow-Analyse und Kapitalflussrechnung
  • Zahlungsfähigkeit im Unternehmen
  • Das interne Rechnungswesen
  • Die Abgrenzungsrechnung: Bindeglied
  • zwischen Gewinn- und Verlustrechnung
  • und Kosten-Leistungsrechnung (KLR)
  • Aufbau und Struktur der KLR
  • Kostenarten: variable und fixe Kosten,
  • Einzel- und Gemeinkosten
  • Kostenarten, Kostenstellen,
  • Kostenträger
  • Kostenstellenrechnung: Innerbetriebliche Leistungsverrechnungen und BAB
  • Die Deckungsbeitragsrechnung und -analyse
  • Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Kurz- und langfristige Preisuntergrenzen
  • Business Case: Gewinnschwellenbetrachtung für Produkte und Projekte
  • Controlling als Führungsinstrument
  • Vom Berufsbild des Controllers
  • Operatives und strategisches Controlling
  • Die wichtigsten Controllinginstrumente
  • Fach- und Führungskräfte sowie Quereinsteiger aus allen Fachbereichen, die in kompakter Form betriebswirtschaftliches Grundwissen erwerben oder auffrischen möchten.
  • Sie lernen die Grundstrukturen der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow-Analyse, Kostenrechnung und des Controllings kennen. Praxisorientierte Beispiele werden Ihnen helfen, sich die Sprache der BWLer anzueignen. Anschließend werden Sie die Geld-, Kosten- und Finanzströme in Ihrem Unternehmen besser verstehen und durch fundierte Kenntnisse untermauern.


  • Wir bieten Ihnen die folgenden Leistungen:
  • Interaktiven Präsenzunterricht mit praxiserfahrenen und zertifizierten Trainern
  • Kurssprache ist Deutsch
  • Seminar in englischer Kurssprache auf Anfrage
  • Lernen an Einzelarbeitsplätzen in modernen Schulungsräumen
  • Theoretische und praktische Module
  • Umfangreiches Catering mit Frühstück, einem warmen Mittagessen, diversen Kaltgetränken, mehreren Tee- und Kaffeesorten, Obst und kleinen Snacks für die Pausen
  • Wir führen den Kurs mit unserem Partner Forum Institut GmbH durch

Informationsblatt im PDF-Format herunterladen und ausdrucken.

Individuelle Trainings

Crashkurs Betriebswirtschaft können Sie als klassischen Präsenzunterricht buchen. Darüber hinaus bieten wir den Kurs auch in anderen Trainingsformen an. Gerne informieren wir Sie persönlich und unverbindlich über die Details. Bitte wählen Sie das Angebot, eine Mehrfachauswahl ist möglich.

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Präsenzunterricht
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Inhouse Training
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Einzelcoaching
(weitere Informationen)

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Firmentraining
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Floor Walking
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Online Learning
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Sie haben folgende Trainingsmethoden ausgewählt:
Präsenzunterricht

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Übrigens: Unsere 39 Trainingscenter sind über die gesamte Bundesrepublik Deutschland verteilt und garantiert auch in Ihrer Nähe. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!