Führen in der Sandwichposition

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  • Die Balance im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen bewahren
  • Die Widersprüche zwischen den
  • Erwartungen der beteiligten Spieler
  • ausgleichen
  • Vom passiven Spielball zum
  • aktiven Gestalter werden
  • Auch in der digitalen Welt 4.0
  • erfolgreich bestehen
  • In einem veränderten System
  • erfolgreich im Mittelmanagement
  • bestehen
  • Die Erwartungen der Y-Generation
  • Die VUKA-Welt ist nicht mehr
  • aufzuhalten
  • Wie Sie VOPA erfolgreich einsetzen
  • Mit Agilität in Change-Prozessen
  • bestehen
  • Prio 1 Aufgabe:
  • Direkte Mitarbeiterführung
  • Selbstverantwortung im Team
  • fordern und fördern
  • Strategische Vorgaben von oben in
  • operative Vereinbarungen übersetzen
  • Digitalisierung: Sind Ihre Mitarbeiter fit
  • für die Anforderungen der digitalen
  • Welt?
  • Gesunder Stress ja
  • Gesundheitsgefährdung nein
  • Burnout niemals
  • Wie weit Sie als Führungskraft
  • anderen helfen sollten
  • Antreibertest: Sich seiner inneren
  • Antriebe bewusst werden - und diese erfolgreich einsetzen
  • Die eigene Work-Life-Balance leben
  • Klare Kommunikation in alle Richtungen
  • Das 360 Grad Feedback für die
  • eigene Entwicklung nutzen
  • Konstruktiver Dialog ohne Reizwörter
  • und Hot Buttons
  • Gesunder Selbstwert:
  • Wie definiere ich diesen und wie
  • komme ich dahin?
  • Kleine Persönlichkeitsdiagnostik:
  • Neurotisch oder Akzentuiert? Welche
  • Persönlichkeit steht gerade vor Ihnen?
  • Wieso ist der Gegenüber eigentlich
  • so geworden wie er ist?
  • Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
  • egal, wo Sie ihnen begegnen
  • 10 zusätzliche Praxistipps zum
  • Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Dieser Kurs richtet sich an:

Dieses Praxisseminar wurde für Führungskräfte des mittleren Managements konzipiert, die nicht mehr zwischen den Stühlen sitzen möchten. Nach diesem Praxisseminar kommunizieren Sie gelassen und souverän, managen Sie den Erwartungsdruck und die Zielkonflikte professionell und erreichen dadurch eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen diversen Hierarchie-Ebenen.

Als Führungskraft im mittleren Management befinden Sie sich permanent im Spannungsfeld von Führen und Geführt werden. Als Bindeglied zwischen strategischem Top-Management und operativem Kern sitzen Sie häufig zwischen den Stühlen. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Somit sind Sie tagtäglich mit widersprüchlichen Erwartungen und Werten konfrontiert.

Dieser täglichen Zerreißprobe können Sie nur entgehen, indem Sie die Rolle des unverzichtbaren Informationsvermittlers einnehmen. In dieser Schlüsselposition sind Sie Wegbereiter für die reibungslose Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Ebenen, statt selbst zwischen den Hierarchien aufgerieben zu werden.



Ihre Referenten:
  • Interaktiven Präsenzunterricht mit praxiserfahrenen und zertifizierten Trainern
  • Kurssprache ist Deutsch
  • Seminar in englischer Kurssprache auf Anfrage
  • Lernen an Einzelarbeitsplätzen in modernen Schulungsräumen
  • Theoretische und praktische Module
  • Umfangreiches Catering mit Frühstück, einem warmen Mittagessen, diversen Kaltgetränken, mehreren Tee- und Kaffeesorten, Obst und kleinen Snacks für die Pausen
  • Diese Veranstaltung wird von unserem Kooperationspartner FORUM Institut für Management GmbH durchgeführt.

Informationsblatt im PDF-Format herunterladen und ausdrucken.

Individuelle Trainings

Führen in der Sandwichposition können Sie als klassischen Präsenzunterricht buchen. Darüber hinaus bieten wir den Kurs auch in anderen Trainingsformen an. Gerne informieren wir Sie persönlich und unverbindlich über die Details. Bitte wählen Sie das Angebot, eine Mehrfachauswahl ist möglich.

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Präsenzunterricht
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Inhouse Training
(weitere Informationen)

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Einzelcoaching
(weitere Informationen)

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Firmentraining
(weitere Informationen)

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Floor Walking
(weitere Informationen)

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Online Learning
(weitere Informationen)

Sie haben folgende Trainingsmethoden ausgewählt:
Präsenzunterricht

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Für eine noch schnellere Bearbeitung Ihres Anliegens hinterlassen Sie uns einfach eine Telefonnummer, unter der Sie gut erreichbar sind. Durch die Mitteilung Ihrer Postleitzahl können wir Ihr Anliegen direkt an das zuständige GFN-Trainingscenter weiterleiten.

Übrigens: Unsere 39 Trainingscenter sind über die gesamte Bundesrepublik Deutschland verteilt und garantiert auch in Ihrer Nähe. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!