Innovative Führung von Organisationen

Es wird allen Teilnehmenden eine ganzheitliche Führungskonzeption vermittelt. Kommunikationsverhalten steht hierbei in einem besonderen Fokus, Vertrauen im Mittelpunkt. Folgende Inhalte werden behandelt:
• Darstellung der historischen Entwicklung von Führung in den Streitkräften als eine Organisation, die seit mehreren hundert Jahren Führung analysiert und diese kontinuierlich weiterentwickelt.
• Aktive Beratung - Wie nutze ich die Chance und meistere die Herausforderung, sich beraten zu lassen, Beratung einzufordern und selbst zu beraten, um das Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen?
• Strukturierte Gedankenführung, Kommunikation und Entscheidungs-vorbereitung / „Dreiklang” - Wie kann es mit einfachen Mitteln gelingen, im gesamten Unternehmen eine einheitliche, strukturierte Gedankenführung sicherzustellen, die sich auch im Kommunikationsverhalten des Unternehmens niederschlägt und gleichzeitig wertvolles Mittel der zeitgerechten und optimierten Entscheidungsfindung ist? Wie gelingt es mir, durch eine strukturierte Gedankenführung eine innovationsfreundliche Organisation zu entwickeln?
• „Führen mit Auftrag” – Grundelement einer agilen Organisation
• Wie fördere ich die Initiative, Eigenständigkeit und Kreativität meiner Mitarbeiter? Wie reduziere ich Absicherungsdenken? Im Kern – wie fördere ich Agilität im Unternehmen?
• Führungsprozess - Wie kann ich durch einen standardisierten Regelkreis der Problemlösung und Auftragsbearbeitung Missverständnisse durch ebenengerechte Kommunikation reduzieren und ein ganzheitliches Verständnis für die gemeinsame Aufgabenbewältigung fördern?
• Vertrauensentwicklung und werteorientierte Führung - Wie kann ich Vertrauen als notwendige Grundlage der Führung entwickeln und welchen Stellenwert hat Werteorientierung für einen nachhaltigen Führungserfolg?
• Alle Elemente sind Teil einer Führungskonzeption. Im Verständnis „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile” stehen die Übungen des Seminars.
• Eine Übung zur strukturierten Entscheidungsvorbereitung inkl. Auswertung des Auftrages mit Entscheidungsvorschlag.
• Eine darauf aufbauende Übung zur Umsetzung des Entscheidungsvorschlages zur ebenengerechten Kommunikation inkl. der Formulierung einer Absicht.

Dieser Kurs richtet sich an:

Dieses zweitägige Seminar ist für Führungskräfte aus mittelständischen und großen Unternehmen geeignet, mit mindestens zwei Führungsebenen und Unternehmen selbst, die sich mit ihren Führungskräften gemeinsam mit Führung befassen wollen und die ihr
• ihr Verständnis von Führung schärfen und nachhaltige Optimierungsmöglichkeiten kennenlernen wollen,
• Interesse an einem Perspektivwechsel haben und
• nach einem Blue Print für agile Führung suchen.

Folgende Voraussetzungen werden vom Hersteller empfohlen:

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können.

Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Was Unternehmen jenseits individueller Kompetenzen über Führung lernen können - Mehrwert eines gemeinsamen Führungsverständnisses in Organisationen.

Führung ”größer gedacht – besser gemacht”.

Dieses Training wird über unserem Kooperationspartner FACE TO FACE CONSULTING GmbH durchgeführt.

Informationsblatt im PDF-Format herunterladen und ausdrucken.

Individuelle Trainings

Innovative Führung von Organisationen können Sie als klassischen Präsenzunterricht buchen. Darüber hinaus bieten wir den Kurs auch in anderen Trainingsformen an. Gerne informieren wir Sie persönlich und unverbindlich über die Details. Bitte wählen Sie das Angebot, eine Mehrfachauswahl ist möglich.

Präsenzunterricht
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Inhouse Training
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Einzelcoaching
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Firmentraining
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Floor Walking
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Online Learning
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