Methoden und Tools im agilen Projektmanagement mit Kanban und Jira

Diese Kanban-Zertifizierung bereitet dich gezielt auf Aufgaben im modernen Projektumfeld vor. Projektarbeit und agile Methoden wie Kanban gewinnen branchenübergreifend an Bedeutung – entsprechend gefragt sind Fachkräfte mit praktischem Methoden Know how. In der Weiterbildung lernst du, Workflows mit Kanban zu steuern und Projekte mit Jira transparent zu planen und umzusetzen. So baust du berufsrelevante Kompetenzen im agilen Projektmanagement auf und stärkst deine Chancen im Bewerbungsprozess. Digitale Lernmodule wie Videos und Audios unterstützen deinen Lernerfolg. Die Weiterbildung im Projektmanagement ist per Bildungsgutschein zu 100 % förderbar. Informiere dich hier über die Kursinhalte.

Kursinhalte

Voraussetzungen

Berufsaussichten

Zielgruppe

Abschluss

Kanban ist eine Change-Management-Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung, die daher auch eine große Rolle für die agile, projektbezogene Zusammenarbeit spielt. Die einzelnen Aufgaben werden dabei auf einem Kanban-Board visuell dargestellt.

In diesem Zertifizierungskurs werden dir die Kernprinzipien und der Ursprung von Kanban im Lean Management nähergebracht. In praktischen Übungen lernst du, Kanban erfolgreich anzuwenden und Prozesse damit effizienter zu gestalten. Mit Jira wird dir zudem ein Projektmanagement-Tool vorgestellt, das dir dabei hilft, Arbeitsabläufe in Kanban erfolgreich mitzugestalten.

Kanban

Was ist Kanban?
Abgrenzung Lean und Six Sigma
Kontinuierliche Verbesserung
Visualisierung mit Kanban-Boards
WIP (Work in Progress)-Limits
Theory of Constraints (Engpasstheorie)
Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen)
Priorisierung und Serviceklassen
Verringerung von Variabilität
Skalierung mit Kanban
Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
Ökonomisches Modell für Lean
Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
Unterschied zwischen Scrum und Kanban

Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban

Jira

Einführung
Struktur, Rollen und Rechte
Navigation in Jira
Umgang mit Vorgängen
Agile Boards
Dashboards
Reporting
Projekte anlegen in Scrum und Kanban
Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
Fallstudien

Gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil
Besuch des Kurses Projekt- und Qualitätsmanagement, sofern noch keine Erfahrungen im Projektmanagement vorhanden sind
Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch

Die Kenntnis agiler Methoden und ihrer praktischen Umsetzung ist branchenübergreifend in nahezu allen Unternehmen gefragt. Da Projekte immer komplexer werden und Teams immer öfter ortsunabhängig zusammenarbeiten, steigt die Nachfrage nach Fachkräften mit Kompetenzen im Change Management und agilen Projektmanagement kontinuierlich. Mit agil arbeitenden Teams sind Unternehmen in der Lage, Projekte effizienter zu steuern und flexibler auf sich verändernde Anforderungen zu reagieren.

Die Kanban-Methode kann grundsätzlich in allen Geschäftsbereichen eingesetzt werden. Anwendung findet sie beispielsweise in Softwareprojekten sowie im IT-Service-Management, aber auch im Kundenservice und -support, im Marketing oder im Vertrieb. Angesichts der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten in der Aufgaben- und Fehlerverwaltung, in agilen Entwicklungsprozessen, aber auch in der Optimierung im ITIL®- und PRINCE2®-Kontext wird die Kanban-Methode international erfolgreich eingesetzt. Auch Jira erfreut sich großer Beliebtheit und hält derzeit den höchsten Marktanteil unter den Projektmanagement-Tools. Sowohl Universitäten als auch Start-ups und Unternehmen jeglicher Größenordnung haben daher steigenden Bedarf an Mitarbeitenden mit sofort einsetzbaren Fähigkeiten in Kanban und Jira.

Die international anerkannte Kanban-Zertifizierung bietet dir die Möglichkeit, anwendungsbereites Wissen zu erwerben und dieses erfolgreich in der Projektarbeit bzw. in deinem beruflichen Alltag einzusetzen.

arbeitsuchende IT-Fachkräfte, z. B. Fachinformatiker:innen, IT-Administrator:innen u. a.
arbeitsuchende Fachkräfte mit ersten Kenntnissen im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder in anderen Projektkontexten
Arbeitsuchende mit abgeschlossener Berufsausbildung, Studium und/oder mehrjähriger Berufserfahrung, die ihre beruflichen Chancen mit Kenntnissen im Projekt- und Qualitätsmanagement erhöhen möchten
Quer- und Wiedereinsteiger:innen sowie Rehabilitand:innen, die eine gefragte Zusatzqualifikation für ihren beruflichen Neustart erwerben möchten

International anerkanntes Zertifikat: Exin Kanban Foundation

Kanban

Was ist Kanban?
Abgrenzung Lean und Six Sigma
Kontinuierliche Verbesserung
Visualisierung mit Kanban-Boards
WIP (Work in Progress)-Limits
Theory of Constraints (Engpasstheorie)
Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen)
Priorisierung und Serviceklassen
Verringerung von Variabilität
Skalierung mit Kanban
Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
Ökonomisches Modell für Lean
Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
Unterschied zwischen Scrum und Kanban

Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban

Jira

Einführung
Struktur, Rollen und Rechte
Navigation in Jira
Umgang mit Vorgängen
Agile Boards
Dashboards
Reporting
Projekte anlegen in Scrum und Kanban
Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
Fallstudien

Gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil
Besuch des Kurses Projekt- und Qualitätsmanagement, sofern noch keine Erfahrungen im Projektmanagement vorhanden sind
Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch

arbeitsuchende IT-Fachkräfte, z. B. Fachinformatiker:innen, IT-Administrator:innen u. a.
arbeitsuchende Fachkräfte mit ersten Kenntnissen im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder in anderen Projektkontexten
Arbeitsuchende mit abgeschlossener Berufsausbildung, Studium und/oder mehrjähriger Berufserfahrung, die ihre beruflichen Chancen mit Kenntnissen im Projekt- und Qualitätsmanagement erhöhen möchten
Quer- und Wiedereinsteiger:innen sowie Rehabilitand:innen, die eine gefragte Zusatzqualifikation für ihren beruflichen Neustart erwerben möchten

International anerkanntes Zertifikat: Exin Kanban Foundation

Kursdaten

Dauer: 4 Wochen

Durchführungsform: Vollzeit

Lernform: Online Weiterbildung – Blended Learning

Kosten: 100% förderfähig

Standorte: bundesweit

Unsere Starttermine

13.07.2026* | 10.08.2026* | 07.09.2026*

06221 77 333 77 Beratung buchen

Als PDF speichern Flyer anzeigen

In 4 einfachen Schritten zu deinem Einstieg in die digitale Arbeitswelt.

1. Beratungstermin vereinbaren
Ruf uns an oder buch deinen Wunschtermin einfach online.
2. Beratungsgespräch führen
Persönlich, telefonisch oder per Video-Chat – du wirst umfassend beraten.
3. Förderung erhalten
Beantrage die Förderung bei Arbeitsagentur oder Jobcenter.
4. Kurs starten
Los geht’s – du absolvierst deinen geförderten Kurs bei GFN.

Was unsere Teilnehmer:innen sagen.

Die Weiterbildung war fantastisch organisiert, die Betreuung durch das Lehrpersonal war sehr gut und direkt. Ich bin jetzt als Projektingenieur tätig. Dass ich dank der Weiterbildung die Sprache des Projektmanagements verstehe, hat mir bei meiner Weiterentwicklung sehr geholfen.

Kevin Heiking

Weiterbildung Projektmanagement

So bringen wir dich voran

100 % förderbar

Jobgarantie

Kostenfrei weiterbilden – mit dem Bildungsgutschein

Deine berufliche Weiterbildung kann zu 100 % durch den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters gefördert werden. Das bedeutet: Mit diesem Gutschein nimmst du kostenfrei an deiner IT-Weiterbildung bei uns teil. Darüber hinaus sind einzelne Weiterbildungskurse als „Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung“ über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) förderbar. Gerne beraten wir dich unverbindlich zu deinen individuellen Fördermöglichkeiten.