Corona-Hinweis

Zum Corona-FAQ der GFN.

Sie interessieren sich für eine unserer Schulungen, sind aber verunsichert durch Corona? Alle unsere Schulungen finden virtuell statt, Sie können sicher aus dem Home Office teilnehmen. So steht Ihrer nächsten Weiterbildung nichts mehr im Weg! Wir beraten Sie hierzu gerne persönlich.

Wie Strukturen, Prozesse, Praktiken das individuelle Verhalten beeinflussen

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Datum Sortierung nach Datum Ort Sortierung nach Ort Dauer Netto1 Brutto2 Garantie-
termin Sortierung nach Garantie
Buchen
22.10.2020 München 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
22.10.2020 Virtual Classroom 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
26.11.2020 Heidelberg 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
26.11.2020 Ludwigshafen 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
26.11.2020 Karlsruhe 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
26.11.2020 Mannheim 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
26.11.2020 Virtual Classroom 1.200,00 EUR 1.392,00 EUR
Datum Sortierung nach Datum Ort Sortierung nach Ort
22.10.2020 München
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1.200,00 EUR (Netto)1
1.392,00 EUR (Brutto)2
22.10.2020 Virtual Classroom
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1.200,00 EUR (Netto)1
1.392,00 EUR (Brutto)2
26.11.2020 Heidelberg
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1.200,00 EUR (Netto)1
1.392,00 EUR (Brutto)2
26.11.2020 Ludwigshafen
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1.200,00 EUR (Netto)1
1.392,00 EUR (Brutto)2
26.11.2020 Karlsruhe
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26.11.2020 Mannheim
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26.11.2020 Virtual Classroom
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KC-STRUKT
1 exkl. 16% MwSt. / 2 inkl. 16% MwSt. Achtung! Für Termine ab dem 1.1.2021 gelten 19% MwSt.!
Termin findet garantiert statt.
Mit der nächsten Buchung wird dieser Termin zum Garantietermin.
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  • Auf der individuellen Ebene möchten wir oft gerne Dinge anders tun - es sind Strukturen, Prozesse oder unsere Praktiken, die Wandel erschweren und gar blockieren. Diese organisatorischen Muster sind vergleichbar mit unseren individuellen Gewohnheiten und treten bewusst und unbewusst in Erscheinung. Sie offenbaren meist eine enorme Widerstandskraft gegen Veränderung, obwohl wir intellektuell die negativen Effekte problemlos erfassen. In einem ersten Schritt erörtern wir gemeinsam, welche Muster sich positiv auf Vertrauen und Zusammenarbeit (Green Zone) auswirken und welche Einzelkämpfer und Manipulation (Red Zone) fördern. Danach legen wir den Fokus auf Transformation unerwünschter Muster, indem wir Alternativen skizzieren. Am zweiten Tag lassen wir die neuen Muster lebendig werden und unterhalten uns, wie wir diese einführen und in Organisationen verankern. Unter Mustern verstehen wir beispielsweise: Strategiefindung, Budgetierung, Rekrutierung, Meetings, Onboarding, Löhne und Incentives, Investitionen oder Produkt Entwicklung, Jobtitel und Zielsetzung.
  • Organisatorische Muster und Red- vs. Green-Zone Auswirkungen
  • Überblick über organisatorische Muster ”traditionell” vs. ”new ways of working”
  • Auswirkungen auf Haltung, Fähigkeiten, Wissen
  • Was bleibt, was ändert, was wird neu?
  • Spotlight - Muster identifizieren und analysieren
  • Transformation - Neue Muster designen
  • Lessons Learned
  • Weitere Muster analysieren und transformieren
  • Verankerung - was benötigen Organisationen, damit neue Muster Wurzeln schlagen?
  • Werte und Prinzipien der neuen Muster
  • Die Verfassung - Beispiele und Vorlage
  • Practices - Übersetzung in Verfassung
  • Massnahmen planen
  • Lessons Learned
  • Dieser Workshop richtet sich an Personen in Organisationen, die Einfluss auf Strukturen, Prozesse und Praktiken haben - unter anderen: Teamleiter*innen, HR-Fachleute, Personal Developer, CxOs, Prozessmanager*innen, Produkt-Verantwortliche, Projektmanager*innen, Scrum Master, Agile Coaches.
  • Interesse an neuen Mustern der Zusammenarbeit. Wille und Kompetenz, das Erlernte in der eigenen Organisation auszuprobieren und einzuführen.

Du reflektierst die Muster in deiner Organisation und kennst deren Auswirkung auf Haltung, Fähigkeiten und Wissen

Es ist dir klar, wie die Muster ”Red-” oder ”Green-Zone” Verhalten beeinflussen

Du identifizierst die Muster, die du ändern möchtest

Du erarbeitest neue Muster zur Einführung

Du verankerst die neuen Muster in deinem Arbeitsumfeld.

Du erhälst ein Gitbook zur Anwendung in deinem Unternehmen



Wir diskutieren im Kreis. Präsentationen als Input. Whiteboard und Flipcharts an der Wand visualisieren das gemeinsam Erarbeitete. Für die Verfassung arbeiten wir gemeinsam an einem Gitbook, das du mit in dein Unternehmen nehmen kannst.

Informationsblatt im PDF-Format herunterladen und ausdrucken.

Individuelle Trainings

Wie Strukturen, Prozesse, Praktiken das individuelle Verhalten beeinflussen können Sie als klassischen Präsenzunterricht buchen. Darüber hinaus bieten wir den Kurs auch in anderen Trainingsformen an. Gerne informieren wir Sie persönlich und unverbindlich über die Details. Bitte wählen Sie das Angebot, eine Mehrfachauswahl ist möglich.

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Präsenzunterricht
(weitere Informationen)

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Inhouse Training
(weitere Informationen)

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Einzelcoaching
(weitere Informationen)

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Firmentraining
(weitere Informationen)

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Floor Walking
(weitere Informationen)

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Online Learning
(weitere Informationen)

Sie haben folgende Trainingsmethoden ausgewählt:
Präsenzunterricht

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Nutzen Sie gerne auch dieses Formular, wenn Sie Anregungen zur Qualitätssteigerung unserer Schulungen oder Dienstleistungen haben.

Ihre schnellste Verbindung zu uns

Für eine noch schnellere Bearbeitung Ihres Anliegens hinterlassen Sie uns einfach eine Telefonnummer, unter der Sie gut erreichbar sind. Durch die Mitteilung Ihrer Postleitzahl können wir Ihr Anliegen direkt an das zuständige GFN-Trainingscenter weiterleiten.

Übrigens: Unsere 32 Trainingscenter sind über die gesamte Bundesrepublik Deutschland verteilt und garantiert auch in Ihrer Nähe. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!