Agiles Projektmanagement

Inhalte auf einen Blick: Kommunikation, Konflikte meistern, Agiles Projektmanagement, Scrum-Events, agile Methoden

Die Weiterbildung Agiles Projektmanagement vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, die für Rollen wie IT-Projektleiter, Agile Coach oder Product Owner relevant sind. Im Rahmen dieser Maßnahme erlernen die Teilnehmenden praxisnahe Methoden zur effektiven Umsetzung agiler Projekte. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikations- und Konfliktbewältigung, was für agiles Projektmanagement entscheidend ist. Die erworbenen Fähigkeiten ermöglichen es, Projekte flexibel zu steuern und Teams in dynamischen Umfeldern effektiv zu leiten. Absolventen der Weiterbildung im agilen Projektmanagement können Schlüsselpositionen übernehmen, die moderne und zukunftsorientierte Arbeitsweisen erfordern. 

Kommunikation

• Modelle der Kommunikation
• Umgang mit Emotionen in der Agiles Projektmanagement-Kommunikation
• Selbstsicher kommunizieren
• Nähe schaffen, Gesprächsblockaden lösen
• Grenzen erkennen, kommunizieren und verteidigen
• Argumentationen und Diskussionen
• Fragetechniken
• Manipulationstechniken

Konfliktmanagment

• Kommunikationsstörungen verstehen und vermeiden
• Konflikte
• Agiles Projektmanagement-gewaltfreie Kommunikation
• gekonnt kontern
• Konfliktgespräche
• Gespräche lenken, Konfliktsituationen meistern
• Agiles Projektmanagement-Lösungsorientiert kommunizieren
• Konfliktmanagement: Umgang mit Störungen und Agiles Projektmanagement-Aggressionen

Scrum

• Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
• Die drei Säulen der Agiles Projektmanagement-Scrum-Theorie
• Die Agiles Projektmanagement-Scrum-Werte
• Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
• Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Agiles Projektmanagement-Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
• Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective – jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung
• Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done – inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Agiles Projektmanagement-Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte
• Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt
• Übernahme von Scrum und Agiles Projektmanagement-Umgang mit Widerständen – insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master
• Scrum in komplexen Umgebungen – mit besonderem Fokus auf die Agiles Projektmanagement-Führungsrolle des Scrum Masters
• Skalierung mit Nexus – einschließlich der Koordination mehrerer Agiles Projektmanagement-Scrum Master in größeren Organisationen
• Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
• Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian – mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools
• Praxisprojekt – Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Agiles Projektmanagement-Scrum Master

Diese Weiterbildung deckt wesentliche Aspekte für agiles Arbeiten ab und bietet praxisnahe Ansätze. Sie ermöglicht es, in modernen Arbeitsfeldern effizient zu agieren und Projekte erfolgreich zu leiten. 

• Grundlegende PC-Anwenderkenntnisse
• Gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
• Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil
• Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch

• Arbeitsuchende Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten erweitern möchten
• Arbeitsuchende IT-Fachkräfte, z. B. Fachinformatiker:innen, IT-Administratoren:innen u. a.
• Arbeitsuchende Fachkräfte mit Erfahrung im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder in anderen Projektkontexten
• Quer- und Wiedereinsteigende, sich rehabilitierende Personen sowie Hochschulabgänger:innen mit oder ohne Abschluss, die eine Zusatzqualifikation für ihren beruflichen (Wieder-)Einstieg erwerben möchten.

Trägerinterner Abschluss: GFN-Zertifikat, International anerkannte Zertifikate: EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Scrum Product Owner