Digitale Transformation in der Unternehmensführung

Digitale Transformation: Wichtige Faktoren
• Dynamische und komplexe Märkte
• Überblick über aktuelle DT-Trends
• Einfaches Online-Marketing zu Performance-Marketing wandeln
• Analytics und Monitoring

Interne Unternehmenskommunikation und -management
• Unternehmenshierarchien und vernetztes Arbeiten
• Strukturelle Anpassungen kontinuierlich begleiten
• Digitalisierung und Personalmanagement
• Digitale Kompetenzen entwickeln und Technologieentwicklung fördern
• Corporate Governance

Entwicklung digitaler Kompetenzen
• Digitalisierungstechnologien: Konkrete Übersicht
• Collaboration und vernetztes Wissen

Arbeit in der Digitalen Transformation
• Arbeitsprozesse und Projektarbeit vernetzen
• Informationsflüsse gezielt steuern
• Für digitale Änderungen Akzeptanz erreichen

Veränderungen der Digitalisierung managen
• Strategische Ziele aus Vision herleiten
• Anreize und Veränderungen
• Konflikte erfolgreich managen
• Integration von neuen Prozessen in bestehende Struktur
• Digitale Transformation im Unternehmen verankern

Für diesen Kurs werden keine Voraussetzungen benötigt.

Durch den Prozess der Digitalisierung werden sich feste Unternehmensstrukturen und –prozesse langfristig ändern. Es wird sich die interne Kommunikation, über die Hierarchie innerhalb des Unternehmens, bis hin zur Zusammenarbeit grundlegend verändern. Dadurch stehen die Führungskräfte vor neuen Herausforderungen. Sie erfahren in dieser zwei tägigen Schulung wie sie praktisch, strategisch und operativ ihre Führungsrolle dem Digitalisierungsprozessanpassen.

Dieser Kurs richtet sich an:
• Geschäftsführung/Entscheider/ CEO
• Abteilungsleiter

Dieses Seminar führen wir mit unserem Partner New Elements GmbH durch.
• inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen