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Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 1
Berufstätige
3 Tage
Vollzeit
1.779,05 € inkl. MwSt.
Auf Anfrage
= Garantietermin
Kursinhalt
Dieses dreitägige Seminar umfasst folgende Themeninhalte:
- Initiierung
- Planung/Entwurf
- Umsetzung
- Betrieb
- Führung – Controlling
- Unternehmensumwelten
- Stakeholder
- Kohärenzkräfte
- Unternehmensprozesse
- Autodynamik
- Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
- Bedeutung der Unternehmensstrategie für die Modellierung
- Vorgehensweise und Methodik
- Sichtweise, Nutzen und Grenzen
- Kennzahlenmodell entwickeln
- Prozesssteuerung – Messen und Bewerten von Prozessen
- praxisgängige Messgrößen wie Durchlauf- und Liegezeiten, Anzahl beteiligter Stellen, Medienbrüche, Ressourceneinsatz uvm.
- Internes und externes Benchmarking – Pro und Contra
- Projektportfolio für Prozessmodellierung entwickeln
- Lösungen entwickeln als systematischer Prozess
- Schwachstellenanalyse
- Lösungsansätze und deren Bewertung
- Lösungsportfolio -> Projektportfolio
- Tätigkeiten, Ergebnisse, Zeitrahmen (Projektorganisation)
- Zusammensetzung des Projektteams
- Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche
Voraussetzungen
Sie sollten im Vorfeld Kenntnisse in der Prozessoptimierung und –modellierung besitzen.
Lernziel
Sie erhalten das Rüstzeug um Ihre internen Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte.
Hinweis
Dieses Seminar führen wir mit unserem Partner New Elements GmbH durch.
Kostenlos anrufen
Mo-Fr 8-19 Uhr Sa 10-15 Uhr
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