Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 1

Ortsunabhängig

Auf Wunsch inkl. Hardware

Praxiserfahrene Trainer:innen

100% Lernbegleitung

Zielgruppe:

Berufstätige

Dauer:

3 Tage

Durchführungsform:

Vollzeit

Kosten:

1.779,05 € inkl. MwSt.

Auf Anfrage

= Garantietermin

Kursinhalt

Dieses dreitägige Seminar umfasst folgende Themeninhalte:

  • Initiierung
  • Planung/Entwurf
  • Umsetzung
  • Betrieb
  • Führung – Controlling
  • Unternehmensumwelten
  • Stakeholder
  • Kohärenzkräfte
  • Unternehmensprozesse
  • Autodynamik
  • Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
  • Bedeutung der Unternehmensstrategie für die Modellierung
  • Vorgehensweise und Methodik
  • Sichtweise, Nutzen und Grenzen
  • Kennzahlenmodell entwickeln
  • Prozesssteuerung – Messen und Bewerten von Prozessen
  • praxisgängige Messgrößen wie Durchlauf- und Liegezeiten, Anzahl beteiligter Stellen, Medienbrüche, Ressourceneinsatz uvm.
  • Internes und externes Benchmarking – Pro und Contra
  • Projektportfolio für Prozessmodellierung entwickeln
  • Lösungen entwickeln als systematischer Prozess
  • Schwachstellenanalyse
  • Lösungsansätze und deren Bewertung
  • Lösungsportfolio -> Projektportfolio
  • Tätigkeiten, Ergebnisse, Zeitrahmen (Projektorganisation)
  • Zusammensetzung des Projektteams
  • Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche

Voraussetzungen

Sie sollten im Vorfeld Kenntnisse in der Prozessoptimierung und –modellierung besitzen.

Lernziel

Sie erhalten das Rüstzeug um Ihre internen Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte.

Hinweis

Dieses Seminar führen wir mit unserem Partner New Elements GmbH durch.
Lass dich kostenlos und individuell von uns beraten.

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Mo-Fr 8-19 Uhr Sa 10-15 Uhr

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