Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 2

Dieses Seminar umfasst folgende Themeninhalte:

Von der Entwicklung der Geschäftsprozesse zur abgestimmten IT Infrastruktur
• Inhalt, Umfang und Ziele der Geschäftsprozessanalyse (GPA) im Hinblick auf die Prozess- und Systemintegration
• Erforderliche Eingangswerte – Ergebnisse der Prozessplanung
• Modellierung für High Speed Prozessmanagement

Methodik der Prozessmodellierung
• Schritte der Modellierung
• Vorgehensweise bei der Modellierung
• Prozess- und Systemintegration
• Prozess- und Workflowmanagement
• Ablauf- und Aufbauorganisation integrieren
• Prozess- und Objektmodell
• Parameter der Prozessgestaltung

Vom Prozessmodell zum objektorientierten Systementwurf
• Die gängigen Use-Case-Modelle in der Praxis
• Wie werden Use Cases gebildet?
• Ableitung des Objektmodells aus dem Prozessmodell

Erfolgsfaktoren und Tools
• Projektorganisation: Vorgehensweise, Aufgaben, Ergebnisse
• Zusammensetzung des Projektteams

Übergang vom Projektteam zum Prozessteam
• Prozesseigner (Process Owner)
• Prozessteam (Process Team)
• Prozesszirkel (Process Circle
• CPO Chief Process Office
• Aufgabe der Fachbereiche
• Prozessmodellierungstools – Pro und Contra
• Welche Werkzeuge bieten welche Unterstützung?

Prozessmodellierung mit BPMN
• Zielsetzung der Business Process Modeling Notation (BPMN)
• BPMN 2.0 – Die Zukunft der Business Process Execution Language (BPEL)
• Modellierung des Steuerungsflusses wie Aktivitäten, Ereignisse, Gateways
• Gliederung und organisatorische Zuordnung wie Pools, Lanes Nachrichtenflüsse und Kollaborationen
• Ausnahmen, Transaktionen und Kompensationen

Ereignisorientierte Prozessmodellierung mit ARIS
• verschiedenen Aspekte des ARIS-Prozesshauses
• Organisationsmodelle, Prozessmodelle, Funktionsmodelle, Datenmodelle
• Prozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten EPK
• Nutzen und Grenzen von ARIS-Referenzmodellen
• Alternativen zu ARIS – Möglichkeiten und Grenzen

Objektorientierte Prozessmodellierung mit der UML
• Abgrenzung der Prozesse mit Use Case Diagrammen
• Verhaltens- und Workflow-Exploration mittels Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
• Organisationseinheiten modellieren
• Bedeutung von Klassendiagrammen bei der Modellierung

Sie sollten im Vorfeld Kenntnisse in der Prozessoptimierung und –modellierung besitzen.

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie die im Hinblick auf Optimierung oder Erneuerung entworfenen Unternehmensprozesse (Geschäfts- und Unterstützungsprozesse) zur Abbildung in einer IT-Landschaft modellieren können.

Dieses Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte.

Dieses Seminar führen wir mit unserem Partner New Elements GmbH durch.